為提升總監理工程師的技能水平，建設高素質的全過程工程咨詢總監團隊，11月20日上午，我司舉辦總監技能培訓會，此次培訓主要內容為醫院項目投標階段的培訓，由總經理梁華擔任主講，采用線上騰訊會議＋現場培訓形式，各部門人員積極參與培訓。

       隨著市場競爭日益激烈，新技術新業務層出不窮，工程項目建設中監理方的作用與價值變得越來越重要，客戶對監理人員的要求，特別是總監理工程師的專業性、全面性及職業化愈加重視。

       本次培訓總經理梁華從財貿多年來各類醫院項目監理經驗出發，結合BIM技術及信息化管理平臺應用，對公司總監、專監及主要技術負責人進行監理BIM管理技術要點培訓，如：組織虛擬審圖、BIM深化設計管理、機電BIM管綜審核及樣板段施工組織和驗收、信息化平臺使用和信息管理等。并針對醫院項目管理重點和難點，根據全過程項目管控目標，指導確定醫院項目全過程BIM應用目標及應用策劃。

       通過此次培訓，大家紛紛表示受益匪淺。本次培訓對公司人才建設起到了促進作用，強化了監理人員的業務技能，提升了對管理的系統認知，推動公司業務向更高水平邁進。

       廣東財貿大力發展高素質、精BIM、強管理的優秀總監團隊，希望大家充分發揮學習效能，積累相關經驗，提升履職能力，匹配公司戰略發展的需要，輸出更高質量的監理服務，為客戶創造更大的價值。